通知
   加入时间:2014-5-19 15:38:26    阅读:2472次
 
关于举办首届“河北省企业转型升级软实力峰会
暨企业软实力建设总裁研修班”的通知
 
 
各商会、会员企业:
党的十八大确定了转型升级的重要战略和软实力建设的核心工作,中国由此全面进入软实力建设的时代。产业转型升级与企业软实力核心系统的建设也是河北经济发展的重要突破口,由河北省工商联培训基地河北雅风企业管理公司、同赢文化机构举办的首届“河北省企业转型升级软实力峰会暨企业软实力建设总裁研修班”将为河北省经济发展、企业成长和人才建设提供智力服务,给商企客户带来的商机和危机,带领大家一起学习提高企业软实力。现将有关事项通知如下:
 
一、相关内容及时间地点
1.内容:企业转型升级与提升企业软实力建设(详见附件)
2. 时间:2014年5月29日上午8:30-晚上18:00
3. 地点:石家庄中铁商务酒店4层报告厅(裕华东路56号)
 
三、研修班名额及报名截止时间
1. 名额:全省100家企业董事长、总经理
    2. 报名截止时间:2014年5月23日
 
四、相关费用
培训免费,午餐和资料费每人100元。
 
五、联系方式
报名咨询电话:0311-67902015  18031267899 彭志杰
 
 
               河北省工商业联合会培训基地
                2014年5月13日

附件
一、课程价值
​·全球的最后一个泡沫在哪里?
·学习认识产业发展规律并做出明智选择
·消失的浙商与精耕时代的到来意味着什么?
·中国企业家进入迷茫期的五大原因
·是谁偷走了我们的效率?
·你为过去的观念废墟付出了多少血的代价?
·北大企业生态调查:企业在管理中的大量错误和糟糕结局
·90%的企业家在学习中存在三大错误
·北大开发,正本清源:竞争力倍增是企业软实力核心系统
·卓越取决于系统,差别发生在细节
 
二、课程内容:
竞争力倍增系统:企业软实力核心系统
卓越取决于系统,差别发生在细节
正规军和游击队的区别是:看企业是靠人在驱动还是系统在驱动
企业如何导入ESPS构建核心竞争系统
企业组织没有执行力的根源洞察
如何洞穿企业障碍墙降本增效?
学会做一个价值1000万的管理工具
建立企业自我引爆自动高效的执行系统
是谁偷走了组织的绩效?
为什么70%的企业做错了绩效管理?
建立负责的自动系统而不需要监督
建立正确绩效管理系统让员工自动自发
销售的核心不是销售而是系统的设计
产品有几个质量?是谁决定销售?
如何建立优秀的营销系统
做什么都会成功,关键是如何做
快速成功的都是商业模式的成功
让核心成员干得越久越不想离开
企业大部分问题是老板造成的
卓越中层如何培养?
如何减少销售人员还增长销售额?
五大原则帮助企业选对人
老板如何建立起事业说服系统?
老板如何建立起管理话语系统?
如何建立优秀的营销系统
老板“获取”的最高境界是什么?
老板如何做才能让你的员工崇拜?
如何建立用未来钱办现在事的体系?
如何给员工描述“可以看见的未来”
如何洞穿企业障碍墙降本增效?
为什么70%的企业做错了绩效管理?
如何看透商业模式的核心?
建立企业新的快速成功的商业模式
辅导完成《企业落地执行计划》
带回《引爆团队的行动方案》
注:组织专家为参会企业提供部分免费微咨询技术服务
 
二、特邀专家
李维教授简介:
  ILO(国际劳工组织)LED-VCD(地方产业诊断与价值链升级)项目 中国执行主任
  中国软实力研究院企业软实力研究分院副院长
  北京大学国家软实力课题组组长,专家委主任
  中国市长行长董事长城市经济论坛 联席主席
  国家人力资源部注册“高级企业培训师”综合评审委员会 专家
  联合国“千年发展目标项目” 中国文化与发展伙伴关系项目 专家
  宁夏、云南、贵州等地县域产业经济发展 顾问
北京大学、清华大学等、中国人民大学、内蒙古大学等多所高校和党校EMBA研修班教授,被誉为“总裁开班第一人”。
 
李维教授是ESPS企业软实力系统研究领衔专家,领导心智模式研究领衔专家,一位经历了政、商、学三界历练的当代实践派管理专家,先后在政府机关、媒体、国企、学术机构工作,历任大型省级报社总编,大型国有投资集团副总裁,大型民营投资集团总裁(兼),国际劳工产业升级中国执行主任,北大课题组长、研究员。培训、咨询服务政府机构、企事业单位数百家。
 
 
 
首届河北省企业转型升级软实力峰会报名回执表
 
温馨提示:为了更好为您提供服务,带*项为必填项,请认真填写,感谢您配合!
*单位名称
 
*电    话
 
*传    真
 
*公司性质
□私营     □股份     □中外合资     □国有
*职工人数
 
*年 产 值
 
*电子邮件
 
 
 
*参会代表
姓名
性别
职  务
手  机
回执时间
 
 
 
 
 
* 在经营企业过程中,您最关注哪几个方面的问题
                                            
1、企业问题描述(请填写)                        
                                                  
                                                  
2、您企业最急于解决的问题:                       
                                                  
3、以前是否参加过相关的学习 :                                           
                                                  
备  注
 
 
 
 
 
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